项目管理工具软件在项目管理中起到的作用

为了创建一流项目管理水准，协调项目推行美国Primavera公司推出的企业级项目管理软件，工程管理软件采用了最新的IT技术，在大型关系数据库上构架企业级的、包括现代项目管理知识体系的，P3管理软件具有高度灵活的计划、协同、跟踪、管理、控制、积累为主线的企业级工程管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。它具有以下功能特点：

1. 管理软件支持企业范围的多项目群、多项目、多用户的同时管理。支持企业资源的可集中管理，适用于项目管理层、项目执行层、项目经理、项目干系人之间良好的协作。
2. 管理软件可以接收来自多个项目经理分配的任务并提交反馈。
3. 管理软件可重复利用企业的项目模板，能进行项目经验和项目流程的提炼。
4. 管理软件支持自上而下的预算分摊，进度、费用和赢得值分析，资源需求预测和负荷分析。
5. 管理软件可以通过工期、费用变化临界值的设置和监控，对出现的问题自动报警，并分析可能出现的风险。
6. 管理软件具有进度计算和资源平衡的功能。

软件成功应用后可以带来不少好的管理新景象：

1. 能及时获取现场工作内容和完成的情况。
2. 能始终把握工程的关键项目。
3. 能较客观的进行工程实际进展对工程里里程碑点影响的分析。
4. 能及时协调设计、设备、承包商之间的进度安排。
5. 能形成比较客观的评价体系。
6. 能进行费用跟关键资源的动态分析控制。

可以看得出管理软件可以提高各企业的工作效率，加快工程信息的交流、数据共享和工程进度管理水平，在管理上尽早与国际接轨。